新語君評

習近平總書記在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上指出，黨外代表人士工作的重點是科學使用、發(fā)揮作用，關(guān)鍵是加強培養(yǎng)、提高素質(zhì)。強化黨外人士實踐鍛煉，經(jīng)一事、長一能，見世面、壯筋骨，把基礎(chǔ)搞扎實了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠，我們黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線和多黨合作事業(yè)才能更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

“才氣接上地氣，做事才有底氣和靈氣。”面對黨外人士培養(yǎng)選拔這個命題，北京市打出了一套“六位一體”實踐鍛煉組合拳，抓住重點，直擊難點，打造亮點，先后選派近600名黨外代表人士參加各類掛職，在首都發(fā)展實踐中接受鍛煉，在實踐中促進首都改革發(fā)展，逐步呈現(xiàn)出把黨外人才放在關(guān)鍵崗位，釋放出巨大能量的良好效果。今天，我們帶您對這套多次受到中央領(lǐng)導肯定和媒體宣傳報道的“六位一體”組合拳探個究竟。

何為“六位一體”

北京市厚植黨外人士成長土壤，將全市各類黨外人士實踐鍛煉化零為整，統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌實施，一橫一縱形成“六位一體”。簡言之，即橫向創(chuàng)新三種掛職模式：高層掛職、項目掛職、中青年骨干掛職，縱向架設三類掛職平臺：中央單位、實踐鍛煉基地、基層聯(lián)系點，實現(xiàn)實踐鍛煉由平面化向立體化的轉(zhuǎn)變，為黨外代表人士成長助跑，為統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)助力，為全面深化改革助攻。

橫向看：三種掛職模式

高層掛職：著眼換屆人選儲備，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。目前已選派三批次、24名高層次黨外代表人士參加，其中8名院士、12名“長江學者”，掛任市政府部門或市屬國有企業(yè)副局級領(lǐng)導職務，從中發(fā)現(xiàn)儲備一批可在換屆時委以重任的高層次復合型人才，防止拔苗助長、半路掐尖，“拿著帽子找人”。

羅永章與學生進行科學實驗

羅永章：民進成員，第十二屆全國政協(xié)委員，民進中央委員、北京市委副主委，清華大學生命科學學院教授，抗腫瘤蛋白質(zhì)藥物國家工程實驗室主任，教育部“長江學者獎勵計劃”特聘教授。目前掛職任北京市食品藥品監(jiān)督管理局副局長。

劉忠范出席北京市石墨烯科技創(chuàng)新專項專家委員會成立大會

劉忠范：九三學社成員，第十二屆全國人大代表，九三學社中央委員、院士工作委員會副主任、北京市委委員，北京大學化學學院物理化學研究所所長，中國科學院院士，教育部“長江學者獎勵計劃”特聘教授。目前掛職任北京市科學技術(shù)委員會副主任。

鄧中翰在新生開學典禮上演講“我的科學夢想”

鄧中翰：無黨派人士，第十二屆全國人大代表，中國科協(xié)副主席，全國青聯(lián)副主席，歐美同學會副會長，北京黨外高級知識分子聯(lián)誼會副會長，中星微電子公司董事長，數(shù)字多媒體芯片技術(shù)國家重點實驗室主任，中國工程院院士。目前掛職任北京工業(yè)大學副校長。

項目掛職：聚焦首都全面深化改革，把黨外人士的智慧和力量凝聚起來，釋放出去。首批選派22名具有專業(yè)優(yōu)勢的黨外專家學者參與到北京市13個全面深化改革重大項目中掛職，直接到改革發(fā)展的中心舞臺發(fā)揮作用。第二批項目掛職，圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展確定了36個項目，組建“百人黨外專家團”，深度服務京津冀協(xié)同發(fā)展。

吳晨及其團隊在前三門大街進行城市公共空間小尺度精細化設計課題調(diào)研

吳晨：無黨派人士，第十二屆北京市政協(xié)常委，北京黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事，北京建筑設計研究院有限公司副總建筑師，中匯國際城市規(guī)劃與建設設計院院長，掛職任原市規(guī)劃委“北京城市設計和建筑設計精細化管理”項目顧問。

李鈺及其團隊通過精確的大數(shù)據(jù)采集實現(xiàn)節(jié)能減排的精準調(diào)控

李鈺：無黨派人士，第十二屆北京市政協(xié)委員，北京黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事，龍信數(shù)據(jù)（北京）有限公司首席數(shù)據(jù)分析師，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學財稅數(shù)據(jù)研究所執(zhí)行所長，掛職任市交通委“北京交通節(jié)能減排”項目顧問。

中青年骨干掛職：聚焦組織部門和統(tǒng)戰(zhàn)部門兩家共同掌握的黨外后備干部和中央駐京單位黨外人才。中央、市、區(qū)三級交流掛職，中央到地方、市級到基層、基層到機關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，引導黨外代表人士下沉到基層第一線進行鍛煉，“墩”經(jīng)歷、“墩”經(jīng)驗、“墩”心態(tài)、“墩”狀態(tài)，為下一步選拔任用打下扎實基礎(chǔ)。

縱向看：三類掛職平臺

缺宏觀思維的，推薦到中央單位掛職。先后推薦20多名黨外代表人士到中央國家機關(guān)、中央金融機構(gòu)和民主黨派中央掛職，開闊視野，增長見識，豐富閱歷。同時，接收中央單位120余名優(yōu)秀黨外人士來京掛職鍛煉，形成了良好的上下聯(lián)動，盤活了首都人才資源和崗位資源。

缺多崗位歷練的，推薦到實踐鍛煉基地掛職。依托中央統(tǒng)戰(zhàn)部在全國建立6家黨外人士實踐鍛煉基地模式，開展異地掛職，先后選派了10余名黨外代表人士赴外省市掛職鍛煉。同時，北京作為全國實踐鍛煉基地，接收了23名中央統(tǒng)戰(zhàn)部遴選的優(yōu)秀黨外代表人士來京掛職鍛煉，成為全國黨外干部培養(yǎng)的重要“搖籃”。

缺基層經(jīng)歷的，推薦到基層聯(lián)系點掛職。北京市委把市屬的每一家單位都作為培養(yǎng)黨外代表人士的實踐鍛煉基地，并在全市設立了10家重點基層實踐鍛煉聯(lián)系點，相繼選派、接收了50余名黨外人士參加掛職，范圍涵蓋市政府工作部門、區(qū)縣、高校與國有企事業(yè)單位、市級人民團體、“兩新組織”等領(lǐng)域，真正把鍛煉平臺延伸至最基層，把培養(yǎng)鍛煉放在第一線。

掛職咋保障

北京市委將黨外干部納入黨政領(lǐng)導干部實踐鍛煉總體安排，明確市、區(qū)兩級每年安排黨外干部掛職鍛煉的人數(shù)，一般不少于掛職鍛煉干部總數(shù)的10％。制定掛職管理辦法，要求接收單位和選派單位共同負責，按照從嚴管理的要求，切實負起責任。同時，在掛實職、有實權(quán)，干實事、求實效等方面都提出明確細致的要求，確保黨外掛職干部充分發(fā)揮優(yōu)勢和作用，為首都發(fā)展釋放出最大能量。

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