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姚明:體育強(qiáng)國(guó)不僅是金牌 體育產(chǎn)業(yè)不僅僅是金錢
新華社北京3月10日電(記者林德韌)全國(guó)政協(xié)十二屆五次會(huì)議于10日在人民大會(huì)堂舉行了第三次全體會(huì)議,全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)籃協(xié)主席姚明在代表體育界別的發(fā)言中表示,體育強(qiáng)國(guó)不僅是金牌,體育產(chǎn)業(yè)不僅僅是金錢。
姚明表示,金牌是必要的,但體育強(qiáng)國(guó)的內(nèi)涵不僅僅是競(jìng)技體育金牌,也包括群眾體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育文化的齊頭并進(jìn)。投資是必須的,但投資只是建立體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)體的運(yùn)營(yíng)、操作與管理同樣占據(jù)非常重要的位置。
為此,姚明建議,從學(xué)校體育開始培養(yǎng)學(xué)生的體育技能,形成具有運(yùn)動(dòng)習(xí)慣、喜歡體育、熱愛體育的人群,從而形成未來體育市場(chǎng)穩(wěn)定、忠實(shí)的消費(fèi)者群體?!敖ㄗh改變學(xué)校體育教學(xué)‘重體能、輕技能’的局面,注重興趣養(yǎng)成,做到基礎(chǔ)能力和專項(xiàng)技能并重。同時(shí),鼓勵(lì)有條件的學(xué)校開展專項(xiàng)體育教學(xué),使學(xué)生掌握至少一種專項(xiàng)技能,進(jìn)而熟悉專業(yè)術(shù)語,了解裁判知識(shí),理解文化內(nèi)涵,最終成為有興趣、懂門道、會(huì)欣賞、能參與的忠實(shí)體育消費(fèi)者。”他說。
姚明認(rèn)為,隨著收入的增長(zhǎng),人們就會(huì)產(chǎn)生對(duì)體育的觀賞需求和體驗(yàn)需求。因此,建議體育、教育部門聯(lián)動(dòng),積極辦賽;鼓勵(lì)社會(huì)力量、體育社團(tuán)自主辦賽,構(gòu)成包括校內(nèi)比賽、校際比賽、業(yè)余比賽、職業(yè)比賽在內(nèi)的完整賽事鏈,滿足不同年齡、不同水平消費(fèi)者的賽事體驗(yàn)需求。
姚明說,職業(yè)聯(lián)賽是資源高度集中的體育產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),不但滿足了人們的高層次精神需求,同時(shí)衍生出一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)。和歐美國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽還很稚嫩,一是項(xiàng)目少,二是水平低,三是麻煩多?!吨袊?guó)足球改革發(fā)展總體方案》的出臺(tái),不但為足球,也為其他聯(lián)賽明確了未來發(fā)展的方向。
“建議建立國(guó)家職業(yè)聯(lián)賽體系,推動(dòng)更多項(xiàng)目創(chuàng)辦職業(yè)聯(lián)賽;完善聯(lián)賽運(yùn)行機(jī)制,真正發(fā)揮俱樂部的市場(chǎng)主體作用,形成利益共同體,完善內(nèi)部契約,實(shí)現(xiàn)自我管理、自我監(jiān)督、自我提高;加強(qiáng)誠(chéng)信制度建設(shè),樹立規(guī)則意識(shí),全面提高包括運(yùn)動(dòng)員、教練員、投資人、經(jīng)理人在內(nèi)的全體從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng);加強(qiáng)文化建設(shè),開展媒體合作,接受媒體監(jiān)督,最終將職業(yè)聯(lián)賽建設(shè)成高水準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)化、群眾喜愛、健康發(fā)展的賽事平臺(tái)?!彼f。
姚明認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。問題集中在:運(yùn)營(yíng)成本過高,全民健身、日常辦賽用不上,用不起;遠(yuǎn)離城市核心區(qū)域,交通不便,人氣不旺;運(yùn)營(yíng)機(jī)制僵化,業(yè)績(jī)與員工收入不掛鉤,內(nèi)生動(dòng)力不足;運(yùn)營(yíng)賽事壓力大,既要出錢辦賽,又要承擔(dān)安保責(zé)任。
他建議,改變體育場(chǎng)館只為大型綜合性賽事服務(wù)的設(shè)計(jì)思路,充分考慮分散的、小型的、群眾性的體育文化需求,既要建好館,又要用得上、養(yǎng)得起;鼓勵(lì)將閑置的“觀賞型”場(chǎng)館改造為“體驗(yàn)型”場(chǎng)館,降低運(yùn)營(yíng)成本,拓展使用功能;突破現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)制,引入社會(huì)資本,成立產(chǎn)業(yè)集團(tuán);建立規(guī)?;碾娮由虅?wù)平臺(tái),整合分散在不同系統(tǒng)中的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,為百姓提供包括找場(chǎng)地、找隊(duì)友、找對(duì)手、找教練、買裝備等一整套服務(wù)解決方案;鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校場(chǎng)館對(duì)外開放,開發(fā)公共空間,利用閑置地塊,改造廢舊廠房,緩解運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地不足。
“在安保方面,建議制定大型賽事安保標(biāo)準(zhǔn),明確執(zhí)行細(xì)則,鼓勵(lì)條件成熟的場(chǎng)館組建專業(yè)化安保團(tuán)隊(duì),經(jīng)公安機(jī)關(guān)資質(zhì)認(rèn)證之后,可改報(bào)批為備案,實(shí)施常態(tài)化管理,最終形成主辦方出資、場(chǎng)館方實(shí)施、行政機(jī)關(guān)監(jiān)督、社會(huì)力量參與的綜合安保體系?!币γ髡f。(完)
編輯:楊嵐
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