又是一年春運(yùn)時(shí),又有媒體閉著眼睛使用“史上最難春運(yùn)”的字眼。

春運(yùn)是人類規(guī)模最大的遷徙。工業(yè)化、現(xiàn)代化的進(jìn)程,阻擋不了人們對(duì)家的思念,將一年一度的春運(yùn)推到極為重要的位置上,讓鐵老大成為春運(yùn)當(dāng)仁不讓的主角。但若買票及運(yùn)輸系統(tǒng)都按春運(yùn)的需求來設(shè)計(jì)建設(shè),會(huì)造成平時(shí)的浪費(fèi)。春運(yùn)需求是永遠(yuǎn)無法滿足的,只能盡力。

春運(yùn)問題,歸根結(jié)底是區(qū)域之間的人口流動(dòng)問題,短期內(nèi)難尋求治本之策。單就春運(yùn)運(yùn)力本身來說,是否還有提高空間,便值得探討一二。

中短期而言是規(guī)范市場(chǎng),對(duì)一切擾亂春運(yùn)秩序的行為保持高壓態(tài)勢(shì),拿出治亂的重典。更重要的還是增加鐵路供給,事實(shí)上這也確實(shí)是國(guó)家和鐵路部門的主攻方向。滬漢蓉之后,滬昆高鐵貫通,徐蘭高鐵也緊隨其后,沿海與內(nèi)陸的往來越來越便捷。

為什么高鐵越修越多,運(yùn)力依舊緊張?這里需要明確,之前由于出行不便,國(guó)民出行需求被大大低估,高鐵的出現(xiàn)刺激了這種需求。此外,高鐵分流了一部分民航客流,很多原來坐飛機(jī)的旅客轉(zhuǎn)而選擇高鐵,所以鐵路依然是壓力山大。

這其實(shí)也是通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡的生動(dòng)闡釋:鐵路發(fā)揮最大效應(yīng)的運(yùn)輸區(qū)間是500到1000公里,民航是1000公里以上。之前雙方總是同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)造成內(nèi)耗,隨著高鐵逼停的中短途航線越來越多,本不該民航承擔(dān)的運(yùn)能被“淘汰”。民航將釋放的運(yùn)能投到遠(yuǎn)程市場(chǎng),反而更加繁榮。近兩年航空公司的國(guó)際業(yè)務(wù)異常紅火,就是明證。

這樣的變化同樣重塑了城市的格局。武漢得益于高鐵建設(shè),成為高鐵時(shí)代的客運(yùn)樞紐。與之對(duì)應(yīng)的,天河機(jī)場(chǎng)客流量暫時(shí)受到影響。隨著武漢調(diào)整策略,通過國(guó)際航線找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),成功走出低谷。而武漢發(fā)達(dá)的高鐵網(wǎng),為空鐵聯(lián)運(yùn)提供了便利,很多周邊城市和省份的旅客坐高鐵來武漢飛往世界。在高鐵和民航的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下,航空門戶呼之欲出。

夢(mèng)想要豐滿,現(xiàn)實(shí)也要給力;發(fā)展要深謀遠(yuǎn)慮,也要解燃眉之急。優(yōu)化供需結(jié)構(gòu),更努力的滿足市場(chǎng)需求,才是本職工作。