走進(jìn)場(chǎng)館，溫馨的色彩，充滿童趣的裝潢與器具，加之歡快的旋律縈繞，四處都是嬉戲的小朋友，恍若置身童話世界。在這里，孩子們有著自己的工地、廚房，甚或藝術(shù)坊、醫(yī)院，他們扮演的角色也在不斷切換。

在藝術(shù)工作坊內(nèi)，孩子們?cè)诠ぷ魅藛T的帶領(lǐng)下體驗(yàn)手工制作。（圖片由中國(guó)兒童中心老牛兒童探索館提供）

2015年6月，由老?；饡?huì)和中國(guó)兒童中心共同投資6000多萬(wàn)元建設(shè)的北京市中國(guó)兒童中心老牛兒童探索館（以下簡(jiǎn)稱探索館）向公眾開(kāi)放。截至今年5月底，展項(xiàng)面積1800平方米的探索館，其到訪的兒童及家長(zhǎng)達(dá)18萬(wàn)人次，團(tuán)體預(yù)約參觀70多批次。開(kāi)館初期，慕名到訪的孩子和家長(zhǎng)更是多次在館外排起長(zhǎng)龍，以至于管理方不得不限流——每天兩場(chǎng)，每場(chǎng)不超過(guò)500人次。不僅如此，諸如教育機(jī)構(gòu)、制造商、基金會(huì)等專程趕往參觀學(xué)習(xí)的單位亦是絡(luò)繹不絕。

一家小小的兒童博物館何以牽動(dòng)如此眾多的目光？一年來(lái)，其運(yùn)營(yíng)狀況究竟如何？有何辦館理念及運(yùn)營(yíng)模式能夠在國(guó)內(nèi)廣泛推行？帶著這些疑問(wèn)，記者實(shí)地走訪了該探索館，并采訪了相關(guān)負(fù)責(zé)人。

教育目標(biāo)：不僅之于孩子

探索館坐落于北京中國(guó)兒童中心園內(nèi)，主要面向0歲至7歲兒童開(kāi)放，兒童票價(jià)60元，家長(zhǎng)票價(jià)20元。按照活動(dòng)主題，探索館分城市廣場(chǎng)、開(kāi)心市集、繁忙小鎮(zhèn)、陽(yáng)光之谷、科學(xué)天地、恐龍空間和4D影院7個(gè)展廳，擁有50多個(gè)展項(xiàng)。

“相對(duì)而言，迷你超市、建筑工地、歡樂(lè)球、繽紛水世界更受孩子們歡迎。除此之外，我們的藝術(shù)工作坊已開(kāi)展500多場(chǎng)活動(dòng)，包括手工制作、故事表演等形式，參與觀眾也很多?！敝袊?guó)兒童中心老牛兒童探索館館長(zhǎng)王秀江接受記者采訪時(shí)表示。

“區(qū)別于家庭等場(chǎng)所，探索館能給予孩子充分的、不受限制的且安全的空間，讓他們專注于探索，從而滿足其好奇心，而好奇心是兒童最重要的學(xué)習(xí)動(dòng)力。”北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院中國(guó)兒童博物館研究中心常務(wù)副主任張旎表示，場(chǎng)館展項(xiàng)的選擇依據(jù)多元智能理論設(shè)計(jì)，確保每個(gè)孩子都能夠找到適合的學(xué)習(xí)內(nèi)容和空間，按照自己的方法和節(jié)奏去學(xué)習(xí)?！俺酥?，在空間布局、色彩設(shè)計(jì)、材料選擇等方面，我們都極力從兒童的角度去思考，力圖為他們營(yíng)造最適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境?！?/p>

與孩子的教育相比，讓張旎更為關(guān)心的是如何轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)們的教育觀念?！捌鋵?shí)，在陪伴孩子們探索的過(guò)程中，父母就能有充裕的時(shí)間去研究孩子，知道他們喜歡什么、擅長(zhǎng)什么，他們是以什么方式思考的?？赡苓@一點(diǎn)是很多父母沒(méi)法理解的，他們往往覺(jué)得孩子們來(lái)探索館，就是來(lái)玩玩而已，并且對(duì)于孩子的探索行為有很多不必要的干預(yù)?！?/p>

模式創(chuàng)新：引入社會(huì)力量、設(shè)立理事會(huì)制度

美國(guó)兒童博物館發(fā)展至今已有100多年的歷史，已從傳統(tǒng)的陳列式博物館發(fā)展為當(dāng)下以兒童為中心、互動(dòng)式的博物館。

“美國(guó)兒童博物館的運(yùn)營(yíng)模式多是政府在市中心以較低的象征性價(jià)格提供土地或場(chǎng)所建設(shè)兒童博物館，并在當(dāng)?shù)爻闪⒎菭I(yíng)利公益組織，專門負(fù)責(zé)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)兒童博物館?；饡?huì)則給非營(yíng)利組織捐款，用于博物館建設(shè)，主要包括室內(nèi)展項(xiàng)設(shè)計(jì)、制作、安裝及部分運(yùn)營(yíng)，后期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用由場(chǎng)館通過(guò)多種渠道籌集。”老?；饡?huì)副秘書(shū)長(zhǎng)兼項(xiàng)目部長(zhǎng)安亞強(qiáng)介紹，中國(guó)兒童中心老牛兒童探索館不僅展項(xiàng)引自美國(guó)，其運(yùn)營(yíng)理念和制度也是借鑒美國(guó)模式。探索館由老?；饡?huì)捐資4183萬(wàn)元，中國(guó)兒童中心配套2000余萬(wàn)元，在中國(guó)兒童中心原科學(xué)宮基礎(chǔ)上改建而成。中國(guó)兒童中心專家團(tuán)隊(duì)、北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院中國(guó)兒童博物館研究中心則在場(chǎng)館建設(shè)和教育心理等方面提供專業(yè)支持。

“場(chǎng)館建成后，由中國(guó)兒童中心負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)行理事會(huì)下的館長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，我們基金會(huì)在理事會(huì)只占一個(gè)席位，其他理事都是相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士。因此，場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理相對(duì)獨(dú)立?！卑瞾啅?qiáng)說(shuō)。

張旎也認(rèn)為，多方合作機(jī)制在國(guó)內(nèi)博物館領(lǐng)域是一種突破，政府、事業(yè)單位、民間公益基金會(huì)，以及兒童博物館研究機(jī)構(gòu)可充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，“理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的館長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，既能保證各方的意愿得到體現(xiàn)，也能保證場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的相對(duì)獨(dú)立和民主?！?/p>

未來(lái)焦點(diǎn)：延續(xù)吸引力、大范圍推廣

看著在探索館嬉戲的一張張笑臉，欣慰之余，王秀江也在思考探索館的可持續(xù)性問(wèn)題，“兩三年以后孩子和家長(zhǎng)們是否還愿意來(lái)？怎么讓場(chǎng)館有可持續(xù)的吸引力？”

除了讓已有展項(xiàng)保持高品質(zhì)，以及將引導(dǎo)等服務(wù)工作做好外，王秀江認(rèn)為，探索館還要著力加強(qiáng)展項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)發(fā)。“立足已有展項(xiàng)，我們還要擴(kuò)展相關(guān)活動(dòng)，讓孩子和家長(zhǎng)覺(jué)得常來(lái)常新。比如，在藝術(shù)工作坊和快樂(lè)廚吧，我們已做了很多嘗試，并且效果很不錯(cuò)。”此外，在教育活動(dòng)的開(kāi)發(fā)方面，張旎和她的團(tuán)隊(duì)也在做準(zhǔn)備和嘗試。

老?；饡?huì)是由蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人，前董事長(zhǎng)、總裁牛根生攜家人將其持有的蒙牛乳業(yè)股份及大部分紅利捐出，于2004年成立的一家非公募基金會(huì)，文化教育、環(huán)境保護(hù)、行業(yè)推動(dòng)和救災(zāi)幫困是該基金會(huì)最為關(guān)注的領(lǐng)域。其中，在文化教育領(lǐng)域，截至2015年底，老?；饡?huì)共計(jì)開(kāi)展58個(gè)項(xiàng)目，公益支出3.47億元，占公益總支出的35.4%。安亞強(qiáng)透露，除了繼續(xù)資助建設(shè)兒童博物館外，老?；饡?huì)還將通過(guò)支持與兒童博物館相關(guān)的論壇、人才專業(yè)培訓(xùn)、早期教育研究等多種形式，推動(dòng)中國(guó)兒童博物館事業(yè)發(fā)展。

“我們期待有更多公益組織、機(jī)構(gòu)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠意識(shí)到專業(yè)博物館對(duì)于兒童成長(zhǎng)的重要意義，也加入到這一項(xiàng)目中來(lái)，從而使兒童博物館覆蓋更多區(qū)域，能讓更多的孩子有機(jī)會(huì)到館中參與互動(dòng)體驗(yàn)，親自動(dòng)手探索，感受兒童博物館的無(wú)窮魅力?！卑瞾啅?qiáng)說(shuō)。記者 陳徑舟