現(xiàn)在，“說話”可以說是領(lǐng)導(dǎo)干部的“家常便飯”，或拿稿或脫稿，或事先有約或臨時(shí)即興，與公眾打交道要說，接受媒體采訪時(shí)要說。然而，對于不少干部來講，說什么、怎么說的確不是一件輕松的事，特別是面對“鏡頭”“麥克風(fēng)”時(shí)，“不大敢說話，怕說錯(cuò)”似乎成了一種較為普遍的現(xiàn)象。

應(yīng)該說，怕說錯(cuò)話，乃人之常情常理，說錯(cuò)話終歸不是一件好事。一旦說錯(cuò)了話，輕者被人笑話，陷入尷尬；重則授人以柄，甚至被人揪辮子、打棍子。但是，領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著宣傳、組織、動(dòng)員群眾的重任，既要宣傳闡釋黨的路線方針政策和決策部署，又要經(jīng)?；貞?yīng)熱點(diǎn)難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。如果總是提心吊膽、小心翼翼、怕這怕那，怕說錯(cuò)話而不敢說、不愿說，事實(shí)上也是一種失職。特別是，有時(shí)因?yàn)榕抡f錯(cuò)話而不發(fā)聲，使正確的聲音缺席，各種雜音噪音就會(huì)混淆視聽，甚至謠言滿天飛，導(dǎo)致很多工作陷入被動(dòng)，以致小事情釀成大事件、小問題變成大危機(jī)。從這個(gè)意義上講，如果領(lǐng)導(dǎo)干部一味地怕說錯(cuò)話，就意味著丟失了陣地，意味著把話語權(quán)、主動(dòng)權(quán)拱手相讓。

人非圣賢，孰能無過。領(lǐng)導(dǎo)干部偶爾說錯(cuò)話，在所難免。只要不違反原則、不違背事實(shí)、不觸犯法律紀(jì)律，說錯(cuò)一兩句話是可以原諒的。當(dāng)前，我們正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，社會(huì)熱點(diǎn)多、公眾關(guān)切多，需要解疑釋惑的事情多，尤其需要領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)作出回應(yīng)。這是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任所在，不能等謊言已經(jīng)跑遍半個(gè)世界，真相還在穿鞋。面對一些公共事件，早說比晚說好，自己說比別人說好。如果遇到重大問題“靜默失語”，奉行“寧可不說話，也不說錯(cuò)話”的“鴕鳥式”哲學(xué)，明哲保身、愛惜羽毛，不主動(dòng)做工作、不敢擔(dān)當(dāng)、不敢發(fā)聲，造成嚴(yán)重的思想和輿論誤導(dǎo)，那才是不可以原諒的。所以，不要怕偶爾說錯(cuò)話，說到底是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，是檢驗(yàn)和衡量一個(gè)干部是否敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾獦?biāo)尺。

當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該盡量避免不說或少說錯(cuò)話。一般來講，說錯(cuò)話，或因情況不明、信息有誤，或因準(zhǔn)備不足、思考不深，功課做得不夠，或因分寸掌握不當(dāng)、拿捏不準(zhǔn)等等。一個(gè)人說話，既是能力水平的反映，又蘊(yùn)含著一定的技巧和藝術(shù)，歸根結(jié)底是一個(gè)人立場、態(tài)度、方法和感情的體現(xiàn)。應(yīng)該說，偶爾說錯(cuò)話并不可怕，可怕的是不知錯(cuò)、不認(rèn)錯(cuò)和不改錯(cuò)。一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)責(zé)、有作為的干部，既要不怕偶爾說錯(cuò)話，又要及時(shí)知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)并改錯(cuò)。一味藏著掖著、躲著包著，只會(huì)欲蓋彌彰，甚至越描越黑。我們的社會(huì)輿論對于偶爾說錯(cuò)話的干部，也要有一種寬容、包容，多理解、多鼓勵(lì)，創(chuàng)造一個(gè)寬松的、知錯(cuò)能改的輿論環(huán)境和良好氛圍，這也是一個(gè)社會(huì)走向成熟、更加理性健康與和諧的標(biāo)志。

“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之?！敝灰貞腰h和人民的利益，個(gè)人的安危、禍福與榮辱又何足掛齒？偶爾說錯(cuò)話又有何可懼？徐文秀