■有人認為發(fā)展和保護地球是一對矛盾。我認為做正確的事和正確地做事，不是矛盾的。我們今天的任務，是找到一條人類在不傷害地球、不傷害我們后代的前提下，依然能夠繁榮發(fā)展的道路

我擔心50年之后，孩子會問我們什么是珊瑚礁，什么是大象，什么是老虎，這些物種有一天可能都會像恐龍一樣消失，我們的后代可能都不知道了。

環(huán)境問題是人為的，所以必須由我們自己來解決。我們這一代，從能源中受益許多，現(xiàn)在也從中受苦。所以需要我們做出的彌補，也應該是最多的。

但是有人會問，那么經(jīng)濟不發(fā)展了嗎？

商機總是在抱怨最多的地方。如果昨天我們還把氣候變化當成面臨的困難，那么從今天起，應該把這一切當作機會。創(chuàng)新是逼出來的。如果我們遲早都要改變自己去適應變化，為什么不提前改變，分享改變，形成標準？

10年前，阿里巴巴的年輕人算過一筆賬，10筆電商交易要消耗的能源，可以煮熟4個雞蛋。他們現(xiàn)在已經(jīng)讓這個能耗，下降到了一個雞蛋。他們做了很多創(chuàng)新，比如通過深層地下水的天然降溫，節(jié)省了服務器60%的能耗。今天，這成了阿里巴巴通過技術(shù)創(chuàng)新獲得的一種競爭能力。

有人認為發(fā)展和保護地球是一對矛盾。我認為做正確的事和正確地做事，不是矛盾的。

如果地球病了，沒有人會健康。我們今天的任務不僅僅是尋求一個大家都認同的溫室氣體減排協(xié)議，我們的任務是找到一條人類在不傷害地球、不傷害我們后代的前提下，依然能夠繁榮發(fā)展的道路。

在中國，40多個企業(yè)家成立了“桃花源基金會”。在四川，我們買了地，保護森林，幫助熊貓生存，告訴農(nóng)民不要再砍樹了，用別的辦法。農(nóng)民說我們得生活，不砍樹怎么活下去？后來我們發(fā)現(xiàn)當?shù)赜幸环N蜜蜂，教他們生產(chǎn)蜂蜜，在網(wǎng)上賣，用新的辦法生存下去。

企業(yè)家總是能找到辦法，只要從我們的內(nèi)心出發(fā)來做生意。我們不能以地球為代價來做生意。

第一次技術(shù)革命，是對人類體能的釋放，讓人的力量更大；第二次技術(shù)革命，對能源的利用，是對人類活動半徑的釋放，讓人可以走得更遠。這一次技術(shù)革命，從IT（信息技術(shù)）時代進入DT（數(shù)據(jù)技術(shù)）時代以后，數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的計算能力，釋放的是人類的大腦。

過去兩百年，“知識+能源”讓人類對外部世界展開探索，不斷滿足自我，做所有事情來改變我們的生活。未來30年，“數(shù)據(jù)+新能源”會讓我們探索自身，看到我們的內(nèi)心世界。

過去兩百年，知識等于力量，人類依靠知識的力量發(fā)展。知識讓人聰明，讓人知道自己要什么。但是智慧讓人知道，我們應該放棄什么！人類發(fā)展經(jīng)過了幾千年，是時候該學會放棄些什么了。

IT時代是讓自己強大，DT時代是讓別人強大。DT時代是利他主義時代。DT時代是讓別人成功，只有別人成功了，你才能成功。應對氣候變化問題，需要利他主義。不要問你可以從中受益多少，而要問你可以為別人做什么。所以其實我們面對的，是一場關(guān)于人類戰(zhàn)勝自身弱點的戰(zhàn)爭。

（本文根據(jù)阿里巴巴集團董事局主席馬云在聯(lián)合國氣候變化巴黎大會上的演講整理，略有刪改）