就當(dāng)人們以為寶類(lèi)基金早已風(fēng)光不再之時(shí)，新的一款寶寶“球迷寶”上周末上線，瞬間亮瞎了眾人的雙眼。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到，這款由新浪和平安大華基金所共同打造的寶類(lèi)基金設(shè)計(jì)原理非常簡(jiǎn)單，新浪的用戶可以開(kāi)通球迷寶資金帳戶， 向帳戶內(nèi)充值， 充值的金額就自動(dòng)購(gòu)買(mǎi)了平安大華貨幣基金；該款產(chǎn)品每日計(jì)息，年化收益預(yù)計(jì)4.0%，贖回T+0，同時(shí)開(kāi)設(shè)帳戶后還可以用球迷寶內(nèi)的資金份額向表現(xiàn)優(yōu)異的中超球員打賞。

　　不過(guò)，問(wèn)題來(lái)了，這樣一款看似另類(lèi)的產(chǎn)品，究竟?jié)M足的是足球迷的胃口還是基民的胃口呢？

　　“球迷寶”堆滿了問(wèn)號(hào)

　　在去年馬云成功入主恒大之時(shí)， 本網(wǎng)記者曾經(jīng)大膽暢想寶類(lèi)基金的下一項(xiàng)創(chuàng)新或是足球?qū)殻缃褡闱驅(qū)毼闯?，一款由網(wǎng)絡(luò)媒體和基金公司共同打造的“球迷寶”卻強(qiáng)勢(shì)破繭。

　　根據(jù)了解，此款產(chǎn)品的球迷屬性體現(xiàn)為“打賞”功能，具體說(shuō)來(lái)就是當(dāng)你觀看中超比賽直播時(shí)，比如覺(jué)得國(guó)安隊(duì)的于大寶表現(xiàn)得尤為出色，你決定給大寶打賞500元作為獎(jiǎng)勵(lì)，但這500元并非馬上轉(zhuǎn)給大寶,而是在于大寶的帳戶中名義記帳增加了500元的打賞金額。記者獲悉，球迷所獎(jiǎng)勵(lì)的這500元將轉(zhuǎn)移到一個(gè)由新浪所代持的公共帳戶，這由平安大華基金所負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。到該基金的結(jié)算日時(shí)，這500元的本金將劃給于大寶，而之前平安大華基金運(yùn)作這500元產(chǎn)生的收益則是用于足球的公益事業(yè)上。

　　不過(guò)，矛盾點(diǎn)則由之產(chǎn)生， 如今已經(jīng)腰纏萬(wàn)貫的中超球員們還需要球迷“打賞”的一點(diǎn)小錢(qián)嗎？ 僅僅幾個(gè)月前孫可轉(zhuǎn)會(huì)天津泰達(dá)的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)就高達(dá)了6600萬(wàn)，當(dāng)然這樁生意后來(lái)因?yàn)榉N種原因半路夭折；而一般中超的主力年收入均在百萬(wàn)人民幣以上，再加上轉(zhuǎn)會(huì)的簽字費(fèi)、各類(lèi)代言費(fèi)和球衣的銷(xiāo)售收入分成以及贏球獎(jiǎng)金，中超球員的收入著實(shí)不菲，打賞的一點(diǎn)小利對(duì)他們來(lái)說(shuō)只是九牛一毛。

　　而且，根據(jù)記者對(duì)球迷寶的解讀，如果一個(gè)中超球員要收到球迷獎(jiǎng)勵(lì)的這筆小費(fèi)，似乎必須要開(kāi)設(shè)一個(gè)球迷寶帳戶，一個(gè)中超一線球隊(duì)的注冊(cè)球員大概是30人，總共加起來(lái)大概是500多人，而其中不乏明星級(jí)球員，讓這些球員都開(kāi)球迷寶帳戶似乎存在一定難度（不過(guò)中國(guó)平安是今年中超聯(lián)賽的冠名贊助商），大腕們開(kāi)帳戶是否應(yīng)該獲得廣告代言費(fèi)呢？ 而如果這種行為被定性為代言，則廣告代言的收入要數(shù)倍于打賞費(fèi)，“打賞” 更顯得毫無(wú)意義。

　　當(dāng)然，開(kāi)立“球迷寶”的人們或許不都是球迷，或者有些人就象圍觀賣(mài)藝后不給錢(qián)一樣迅速散去，那么開(kāi)設(shè)球迷寶帳戶難道僅僅是為了投資貨幣基金嗎？但種種跡象顯示，平安大華的貨基似乎魅力欠缺。

　　來(lái)自銀河證券基金研究中心的統(tǒng)計(jì)表明，平安大華旗下目前擁有兩只貨幣基金：一只是平安大華日增利貨幣，該基金目前在大約150只貨基中約排在50位；而另一只基金平安大華增利寶貨幣則能排進(jìn)前5位，究竟是哪一只結(jié)緣球迷寶呢？

　　為此，記者致電平安大華基金公司，客服人員表示他們還沒(méi)有接到通知，但有可能球迷寶對(duì)接的是日增利貨幣，去年平安大華曾推出過(guò)的好房寶也是對(duì)接的平安大華日增利貨幣。

　　平安大華劍走偏鋒？

　　不算此次聯(lián)手新浪推出的“球迷寶”，平安大華基金去年還推出過(guò)一個(gè)“另類(lèi)”的產(chǎn)品好房寶。

　　但這款產(chǎn)品實(shí)際在設(shè)計(jì)上就存在著天然的缺陷：它的收益是由貨幣基金收益和平安好房的房積金收益所共同構(gòu)成。其中比較有特色的部分是房積金收益，房積金是平安好房為好房寶用戶提供的的特別財(cái)務(wù)補(bǔ)貼。而且好房寶1號(hào)的房積金只適用于180天以內(nèi)通過(guò)平安好房認(rèn)購(gòu)新房的情況。

　　然而該產(chǎn)品在推出后就被市場(chǎng)冷落，因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)所謂的房積金收益的前提是在平安好房寶上買(mǎi)房，這頗有“丟了西瓜撿到芝麻”的味道。而此次所謂的新品球迷寶，則重蹈了好房寶的舊路。

　　實(shí)際上，這兩只產(chǎn)品也是平安大華基金整體發(fā)展不順的一個(gè)縮影。來(lái)自萬(wàn)德資訊的統(tǒng)計(jì)表明，平安大華基金成立于2011年的1月7日， 目前旗下的資產(chǎn)規(guī)模約194億， 只有5位基金經(jīng)理，平均每人的從業(yè)年限為2.02年。一家成立時(shí)間超過(guò)4年半的基金公司仍在200億規(guī)模下徘徊，相比之下，成立于2012年3月的德邦基金目前的規(guī)模卻已經(jīng)突破了200億。

　　對(duì)此，一位不愿具名的分析師指出， 基金產(chǎn)品跨界創(chuàng)新的嘗試需要很大的勇氣和魄力，從目前的整體大環(huán)境看，這類(lèi)創(chuàng)新更適宜實(shí)力超群的大基金公司們來(lái)搞！