原標(biāo)題：戴先任：讓“月薪超八千”的理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

　　眼下離今年高校畢業(yè)還有不到100天時(shí)間，找工作成為多數(shù)畢業(yè)生的頭等大事。某網(wǎng)站畢業(yè)季3月31日公布的就業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，截至目前，仍有50.9%的大學(xué)生未收到用人單位的就業(yè)通知。就業(yè)壓力不小，大學(xué)生們對(duì)待遇的期望卻不低，在全國調(diào)查中，超過四成人對(duì)月薪的期望是8000元-10000元，在重慶，這個(gè)比例也接近3成。(4月1日《重慶晚報(bào)》)

　　在重慶，90后畢業(yè)生，期望月薪8000元-10000萬的占比高達(dá)28.1%。這個(gè)期望值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出于任何一線城市的平均工資，作為剛畢業(yè)的大學(xué)生而言，經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔?，而大學(xué)畢業(yè)生逐年增多，2014年全國大學(xué)畢業(yè)生已達(dá)到727萬，大學(xué)生就業(yè)難問題日益嚴(yán)重，正像有調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截至目前，仍有50.9%的大學(xué)生未收到用人單位的就業(yè)通知。這與大學(xué)畢業(yè)生給自己的定位高肯定有一定關(guān)系。

　　人生需要有奮斗目標(biāo)，需要有夢(mèng)想，把目標(biāo)定高一些，也是給自己的激勵(lì)，法乎其上，得乎其中，既然理想終究會(huì)要打折扣，那就應(yīng)該將目標(biāo)定得高些，最終也才可能收獲得更多。當(dāng)然，目標(biāo)定得高，想當(dāng)總統(tǒng)、當(dāng)科學(xué)家、當(dāng)大企業(yè)家，都能見出你的遠(yuǎn)大抱負(fù)，但理想需要腳踏實(shí)地一步一步地去努力實(shí)現(xiàn)，而不是畫餅充饑，不是給自己的人生搭建一個(gè)空中樓閣，不是將這種愿景常掛嘴邊，希望社會(huì)馬上肯定自己的價(jià)值，甚至向用人單位要求并不合自己當(dāng)下價(jià)值的待遇，那樣自然會(huì)讓用人單位對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，讓你碰一鼻子灰。

　　九零后大學(xué)畢業(yè)生，個(gè)性更為獨(dú)立，作為改革開放多年后出生的新生代，父輩的打拼都已為他們積攢了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，生存與生活壓力，不像八零后、七零后大，他們的選擇就容易天馬行空，也更為注重自己的內(nèi)心感受，不合自己的標(biāo)準(zhǔn)，便不去上班。

　　好的方面在于，他們更懂得尊重自己的勞動(dòng)價(jià)值，會(huì)與用人單位討價(jià)還價(jià)，往往會(huì)“誓死捍衛(wèi)”自己的勞動(dòng)權(quán)利。勞動(dòng)者的尊嚴(yán)也需要自己的維護(hù)，如果自己將自己的價(jià)值看賤，很多用人單位也不會(huì)在乎。當(dāng)這些更為尊重自身權(quán)利的勞動(dòng)者越來越多時(shí)，用人單位也不得不改變對(duì)待勞動(dòng)者一慣趾高氣揚(yáng)的態(tài)度。

　　從壞的方面來看，90后過高估計(jì)自己的勞動(dòng)價(jià)值，對(duì)他們也有壞處，會(huì)讓他們?nèi)菀咨钤诨孟胫?，不切?shí)際，高不成低不就。就像一部分大齡剩女、剩男，對(duì)對(duì)象的期望值過高，對(duì)自身價(jià)值過于樂觀，讓自己剩了下來。90后畢業(yè)生就算在無可奈何工作后，待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他們心中的預(yù)想，也容易讓他們灰心喪氣、怨天尤人，甚至不好好工作，這最終會(huì)誤了自己的前程，8000元到10000元的理想薪酬，也更是如鏡花水月，離自己漸行漸遠(yuǎn)了。

　　期望月薪超八千，90后大學(xué)畢業(yè)生的這種擇業(yè)觀念，是把雙刃劍。需要大學(xué)畢業(yè)生懷揣夢(mèng)想，努力去奮斗，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，但也要能腳踏實(shí)地，在找工作與工作時(shí)，不必低聲下氣，充分肯定自己的價(jià)值，努力維護(hù)自己的權(quán)利。

　　90后的這種略帶“蠻橫”的擇業(yè)觀，也可以看作是勞動(dòng)者權(quán)利意識(shí)的覺醒，他們的父輩哪有這么大的勇氣與用人單位“叫板”?更希望這種對(duì)自我價(jià)值的肯定，被用到正途，讓勞動(dòng)者能挺直腰桿有尊嚴(yán)有夢(mèng)想地活著，這就需要相關(guān)職能部門與勞動(dòng)者雙向的努力，讓勞動(dòng)者有暢通的維權(quán)通道，對(duì)不尊重勞動(dòng)者權(quán)益的企業(yè)有更好的懲戒機(jī)制。